RÉUSSIR SES RECRUTEMENTS : Ateliers pratiques

 1/ Analyser les besoins et définir le poste

• L’analyse du besoin en recrutement
• Quelques questions simples à se poser
• La définition du poste à pourvoir avec précision

Définir les compétences liées au poste et prioriser les éléments comportementaux

Définir les charges, les valeurs, le savoir faire, le savoir être

Rendre le poste à pourvoir attractif

Définir les responsabilités, les avantages du candidat

• Rendre le poste à pourvoir attractif

2/ Choisir un contrat adapté aux besoins de votre entreprise

Atelier pratique : CDI, CDD,t à temps partiel …

3/ Orienter vos recherches

Atelier pratique : En interne / En externe

4/ Examiner les candidatures

Atelier pratique : Choisir le bon candidat avec une grille de sélection

5/ Organiser l’entretien

Structurer l'entretien, les points à aborder, la gestion du temps, les étapes de l'entretien

Instaurer un climat de confiance

Mettre à l'aise le candidat

Poser les questions incontournables

Savoir mettre fin à l'entretien,

Réaliser la synthèse de l'entretien 

Atelier pratique : simulation

6/ Choisir le candidat

Atelier pratique : Utiliser des supports pertinents pour l'analyse et la décision

7/ Organisez l’accueil et l’intégration du salarié

Le recrutement d’un salarié constitue l’un des actes les plus délicats dans la vie d’une entreprise. Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères et  techniques et approfondir vos réflexions.

Objectifs

• Vous accompagnez dans vos démarches de recrutement de l’analyse du besoin jusqu’à l’intégration

Prérequis

• pas de pré-requis

Déroulement pédagogique

• Projection du cours, mise en situation, partage d’expérience
• Etude de cas et Ateliers pendant les sessions

• Responsable recrutement, Entrepreneures, Managers, Responsables de service, et Toute personne ayant à participer au recrutement.

Intervenant  avec plus de 10 ans d'expérience 

Attestation