Nous vous proposons l’assistance fonctionnelle de nos experts à court ou long terme pour vos tâches du management de projet (Estimation, Mise en place duplanning, suivi du planning, jalons, gestion des coûts, supervision, coordination des travaux, Reporting..)
Nous mettons nos compétences à votre service sous la forme de chefs de projet en intérim, pour :
- Coacher vos chefs de projet
- Réaliser un audit de votre management de projet. afin d’améliorer la qualité de vos projets et du pilotage de projet en général.
- Mettre en place des processus et des outils de gestion de projet selon des standards internationaux (PMI, PRINCE 2...)
- Vous aider à mettre en œuvre la méthodologie, les processus, les procédures, les outils adaptés : du conseil stratégique jusqu’à la mise en œuvre
Les projets / programmes de transformation sont de plus en plus complexes et transverses. Pour les mener à bien et répondre aux enjeux de qualité, de délais et de coûts, il est fondamental de disposer d’une assistance à maîtrise d’ouvrage.
- Structurer le dispositif projet : organisation, instances de pilotage, planning…
- Cadrer le périmètre et réaliser l’expression des besoins, et les spécifications générales et détaillées
- Accompagner les phases de test et de recette
- Conduire le changement
- Assister la gestion projet / programme : suivi des plannings, jalons, ressources et livrables, gestion des risques, actions et décisions
- Organiser, animer et suivre les comités de pilotage projets/programmes