- Introduction à la gestion des risques
- Qu'est-ce que le risque et la gestion du risque?
- Pourquoi gérer les risques?
- Principes et attributs de gestion des risques
- Disciplines de gestion des risques
- Introduction à la gestion des risques
- Normes de gestion des risques
- Aperçu des principes, du cadre et du processus de l'ISO 31000
- Présentation du cadre COSO ERM 2013
- Normes de gestion des risques
- ISO 31000 - Processus de gestion des risques
- Communication et consultation
- Établissement du contexte
- Identification des risques - Processus et outils
- Analyse qualitative des risques - Processus et outils
- Analyse quantitative des risques - Processus et outils
- Évaluation des risques - Processus et outils
- Traitement des risques - Processus et outils
- Surveillance et examen - Processus et outils
- Processus de gestion des risques
- Maturité et culture du risque
- Objectifs et contenu
- Maturité de la gestion des risques
- Culture consciente des risques
- Gestion du risque de la chaîne d'approvisionnement
- Maturité et culture du risque
Apprenez à prendre de meilleures décisions dans un environnement commercial de plus en plus incertain.
La gestion du risque d'entreprise fournit aux organisations un cadre permettant de gérer et de réagir aux incertitudes. En identifiant et en abordant de manière proactive les risques et les opportunités, les entreprises commerciales protègent et créent de la valeur pour leurs parties prenantes, y compris les propriétaires, les employés, les clients, les régulateurs et la société en général.
Il s'agit d'une formation pratique à la gestion des risques d'entreprise et à la norme ISO 31000, la norme mondiale de gestion des risques.
Objectifs
- Avoir un cadre pour la gestion du risque d'entreprise
- Comprendre comment la gestion des risques peut être utilisée pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs
- Posséder les compétences nécessaires pour évaluer efficacement les risques et choisir le traitement de risque approprié
- Comprendre les avantages de la gestion des risques et ses relations avec la gouvernance, la responsabilité sociale, la durabilité et la prospérité organisationnelle
Prérequis
- Aucune expérience préalable de la gestion des risques nécessaire.
Durée :
Déroulement pédagogique
- Apports théoriques et pratiques, échanges, exercices pratiques basés sur une étude de cas.
- Les directeurs généraux et les chefs de département qui ont besoin d'une meilleure compréhension de la gestion des risques et du rôle que celle-ci devrait jouer au sein de leurs organisations.
- Gestionnaires responsables de la gestion des risques et / ou de l’intégration de systèmes efficaces de gouvernance d’entreprise.
- Les gestionnaires d’assurance, les courtiers, les praticiens de la sécurité, les auditeurs, les chefs de projet, les comptables, les avocats et les consultants qui découvrent de plus en plus que la gestion des risques fait partie de leurs attributions ou devraient avoir une compréhension large du sujet.
- Les praticiens qui ont besoin d'un rappel sur les récents développements en matière de gestion des risques.
- Formation interactive axée sur la pratique (Alternance théorie et mises en situation pratiques)
- Formation adaptée à votre niveau
- Formation dispensée par des experts (de avec plus de 10 ans d’expérience) issus du monde de l’entreprise.
- Une organisation permettant de renforcer votre Réseau professionnelle en favorisant l’échange entres pros.
- Le contenu comme le matériel utilisé vise à garantir la transmission des connaissances utiles, afin de vous permettre de Devenir plus performant et efficace au travail
- À la suite de la formation, une Attestation vous sera remise