Principes de base du leadership: théories du leadership et dirigeants célèbres analysés
Bases du leadership - Qu'est-ce qu'un leader?
Pourquoi devriez-vous développer des compétences en leadership?
Quel style de leadership avez-vous?
Dirigeants célèbres dans l'histoire et leurs styles de leadership
Test de leadership - es-tu déjà un bon leader?
Compétences de base en leadership et comment les acquérir
Comment une éthique de travail forte et une incertitude peuvent influencer les leaders
Pensée stratégique et comment créer une vision commune
Empathie et comment la développer
Test d'empathie - êtes-vous une personne empathique?
Le pouvoir de la conscience de soi: savoir qui vous êtes
Se comprendre - Qu'allez-vous apprendre dans ce chapitre?
les questions à se poser
les questions pour devenir plus conscient de soi (test)
Étapes pour devenir plus conscient de soi
Demander aux bonnes personnes - la première étape pour devenir plus conscient de soi
Questions cruciales: questions à poser à d'autres personnes
Comprendre les autres: mieux comprendre les autres
Qu'allons-nous apprendre dans ce chapitre?
Comment faire pour connaître et analyser les gens rapidement
Comprendre le point de vue des autres
les questions pour comprendre les émotions des autres
Hacks pour traiter avec d'autres personnes
Comment s'ouvrir aux autres et agir correctement
10 traits de grands leaders
Qu'est-ce que tu aimes le plus faire?
Pourquoi les compétences intra-relationnelles sont-elles importantes?
Une liste de contrôle complète pour les domaines de l'auto-amélioration
Quelques conseils pour améliorer vos compétences en communication
Stratégie sandwich et étapes à suivre pour obtenir des réponses honnêtes
Un enthousiasme efficace et comment l'appliquer dans votre entreprise / groupe
Établir des objectifs et des lignes directrices
Stratégies de leadership: Comment déployer des compétences de leadership vers d'autres personnes
Introduction du chapitre - Pourquoi ce chapitre?
Authenticité et pourquoi il est si important pour les futurs leaders
Briser les frontières tous les jours (partie 1)
Briser les frontières tous les jours (2ème partie)
Chaque leader est un mentor
Le pouvoir de l'intelligence émotionnelle
Comment donner de l'énergie et gagner du temps et du travail
Comment établir une boucle de rétroaction appropriée
Les 7 compétences à maîtriser pour devenir un leader mondial
Le pouvoir d'influence
Le pouvoir des compétences et comment réorganiser une entreprise
Une application des compétences individuelles
4 raisons pour lesquelles les gens devraient vous suivre
Ce que vous devez faire si vous n'êtes pas encore leader ...
Comment traiter des questions difficiles
Souhaitez-vous développer des compétences en leadership mais ne savez pas comment? Et voudriez apprendre à ne pas devenir un leader autoritaire, mais un leader empathique, honnête et tourné vers l'avenir que les gens respectent? Alors cette formation est pour vous
Objectifs
Maîtrisez l'art de comprendre le comportement, les aspirations, les forces, les faiblesses, etc. des autres.
Devenir plus conscient de soi grâce à une auto-formation et une analyse approfondies
Savoir déployer efficacement ses compétences en leadership auprès des autres sans avoir l'air d'être autoritaire
Comprendre 5 types de styles de leadership différents et comment les copier
Utilisez plus de 25 stratégies de leadership pour créer un public dédié
Comprendre les principales théories du leadership (théorie du grand homme, théorie du comportement, théorie des traits, théorie de la contingence)
Influencez les autres et construisez des relations durables avec eux
Prérequis
Avoir l'esprit ouvert pour les nouveaux concepts et idées
Durée :
2 Jours
Déroulement pédagogique
Apports théoriques et pratiques, échanges, exercices pratiques basés sur une étude de cas.
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Employés souhaitant atteindre un rang supérieur dans leur organisation
Les entrepreneurs qui souhaitent dominer dans leur créneau
Les vendeurs qui souhaitent améliorer leur apparence rhétorique
Les hauts fonctionnaires qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership
Formation interactive axée sur la pratique (Alternance théorie et mises en situation pratiques)
Formation adaptée à votre niveau
Formation dispensée par des experts (de avec plus de 10 ans d’expérience) issus du monde de l’entreprise.
Une organisation permettant de renforcer votre Réseau professionnelle en favorisant l’échange entres pros.
Le contenu comme le matériel utilisé vise à garantir la transmission des connaissances utiles, afin de vous permettre de Devenir plus performant et efficace au travail
À la suite de la formation, une Attestation vous sera remise