Formation PMP

Introduction à la certification PMP

• Présentation générale
• Le Project Management Institute, le PMI®
• Le PMBOK® GuideV 6
• La certification PMP®

Le cadre du management de projet

• Les concepts clés du management de projet
• Les structures organisationnelles
• Les actifs organisationnels
• Les facteurs environnementaux de l’entreprise
• Les groupes de processus
• La matrice des processus de management de projet
• Les domaines de connaissances

Le Role du chef de projet

Le management de l’intégration du projet

• Les documents majeurs du management de projet
• La charte projet
• Le plan de management du projet
• La réalisation, la surveillance et la maîtrise du travail du projet
• La mise en œuvre de la maîtrise intégrée des modifications et la clôture du projet

Le management du contenu du projet

• La planification du contenu, le recueil des exigences, la définition du contenu
• La structure du découpage du projet, la vérification et la maîtrise du contenu

Le management des délais du projet

• La planification du management des délais
• L’identification, le séquencement des activités
• L’estimation des ressources nécessaires, de la durée des activités
• L’élaboration et la maîtrise de l’échéancier

Le management des coûts du projet

• La planification du management des coûts
• L’estimation des coûts, la détermination du budget
• La maîtrise des coûts

Le management de la qualité du projet

• La planification du management de la qualité
• L’assurance qualité, le contrôle qualité

Le management des ressources humaines du projet

• La planification du management des ressources humaines
• La constitution, le développement, le management de l’équipe de projet

Le management des communications du projet

• La planification du management des communications
• La gestion et la maîtrise des communications

Le management des risques du projet

• La planification du management des risques
• L’identification des risques
• L’analyse qualitative et quantitative des risques.
• L’élaboration des réponses aux risques
• La maîtrise des risques

Le management des approvisionnements du projet

• La planification du management des approvisionnements
• L’obtention des réponses, la sélection des vendeurs et l’attribution des contrats
• La maîtrise et la clôture des approvisionnements

Le management des parties prenantes du projet

• L’identification et l’analyse des parties prenantes
• La planification du management des parties prenantes
• La communication et le travail avec les parties prenantes
• Suivi des relations avec les parties prenantes

Examen blanc

Conseils pour l’examen de certification PMP

• Conditions d’éligibilité à l’examen
• Processus d’inscription à l’examen
• Conseils pour l’examen

Objectifs

• Valider les connaissances déjà acquises en management de projet
• Maîtriser l'environnement et le cadre de référence du référentiel PMI, les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
• Aider les participants à se préparer à l’examen de certification PMP®

Prérequis

• pas de pré-requis
• Le passage de la certification PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI®

Déroulement pédagogique

• Projection du cours, exercices, tests, examens blancs et QCM avec des discussions, partage d’expérience et étude de cas.

Public Concerné

• Candidats à la certification PMP®
• Chefs de projets, responsables fonctionnels et opérationnels, Chefs de service, et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets et voulant acquérir ou développer ses connaissance/compétences en management de projets

• ESPACE FONCTIONNEL
• CERTIFICAT 35 HEURES EXIGÉES
• DOCUMENTATION
• Accompagnement Sur 3 Mois

Intervenant

Référence en Management de projets au Maroc, PMO Manager & Consultant avec plus de 16 ans d'expérience
dans le domaine et plus de 350 de professionnels formés pour l’obtention de la certification PMP.
Il a également des interventions dans d’autres domaines d’expertises:Management des Systèmes d'Information
(sur les plans technique et fonctionnel), Risques et Changements, Conseil et Formation dans différents
secteurs (SSII - centre d’appels- Industrie-Distribution – Transport – Cabinets de conseil - Écoles Supérieures..)
 PMP, ITIL, PRINCE 2 ,Scrum Master, ISO 27001, BPMN, ISO 31000