Gestion des outillages de production

• Introduction à la gestion des outillages de production
• Les techniques d’identification d’outillage de production                     
• Les 5 S                                                         
•  la manutention et le stockage des outillages de production
• La méthode  SMED
• La méthode poka yoké
• Étude de cas

Comme toutes les entreprises industrielles, vous possédez des outillages qui vous permettent de produire, mais vous ne savez comment gérer leur maintenance. Il s’agit pourtant d’un élément indispensable de la chaîne de production. Les outillages peuvent être nommés de différentes manières d’une entreprise à l’autre, que ce soit des moules, des plaques modèles, des boîtes à noyaux, des matrices, etc.

L’optimisation de la gestion de l’outillage consiste à créer et à mettre en place un mode de fonctionnement unique lors de l’utilisation des outillages de production. Chaque intervenant de l’activité doit avoir un rôle précis et défini, de manière à ce que ses choix soient guidés et deviennent intuitifs par la suite.

Objectifs

• Amélioration du comportement des employés
• Amélioration, identification et stockage des outillages
• Manutention faciledes outillages de production
• Elimination des pertes
• Augmentation de la rentabilité
• Compétitivité Connaissance et sécurité

Prérequis

• pas de pré-requis

Durée :

• 2 Jours

Déroulement pédagogique

• 100% pratique

Public

• Cadre supérieur, QHSE, ingénierie, production, maintenance, et Toute personne concernée par la gestion de la production.

Intervenant  avec plus de 10 ans d'expérience 

Attestation