Gestion de la production

Introduction

• Historique
• Typologie des SP
• Flexibilité, gestion d'activités
• Structures organisationnelles

Modèles et méthodes en planification-ordonnancement

• Programmation linéaire
• Théorie des graphes
• Méthodes (générales) de résolution exactes et approchées
• Méthodes spécifiques

Méthodes générales en GP

• Gestion des stocks
• Planification des besoins en composants
• MRP (Management des Ressources de Production) 

La gestion de la production est l'ensemble des activités qui participent à :

• la conception,
• la planification des ressources (matérielles, financières, ou humaines),
• l'ordonnancement,
• l'enregistrement des activités de production,
• le contrôle des activités de production de l'entreprise.

Objectifs

• Etre capable d'optimiser les processus de valeur ajoutée en améliorant de manière continue les flux allant des fournisseurs aux clients.

Prérequis

• pas de pré-requis

Durée 

• 2 Jours

Déroulement pédagogique

• Exposés illustrés par des exemples concrets, Cas d’études pratiques, Retour d’expérience et discussion

Public

• Toute personne concernée par la gestion de la production

Intervenant  avec plus de 10 ans d'expérience

Attestation